来源：浙报融媒体
徐意和蒙淮是大学同学，同为连续创业者，一起加入过共享航空出行平台——爱拼机的创始团队。2016年夏天，徐意约蒙淮在西湖见面，分享了自己的第四个创业构想——拼便宜。
在这场被蒙淮称为“西湖断桥论剑”的“微型创业论坛”中，徐意跟蒙淮谈起了自己对于当前市场的判断以及发现的新商机，“全国大概有1000万家社区便利店，其中非品牌便利店占到95%，这些夫妻店大多信息化程度低，需求量少，渠道资源单一，我们可以通过算法建立一个采购平台，以人工智能的方法来解决便利店库存积压、采购成本高昂、商品过期耗损等问题，像Uber一样，让分散的市场‘集中起来’”，徐意兴奋地跟蒙淮分享自己的想法。
“出于对徐意多年的了解，不管是他对市场的分析能力还是之前已有的创业成果，我都很相信他的判断。再结合我自己对创业的看法和对自己性格的认知以及对行业的理解，这些因素共同促使我决定继续和他一起并肩作战。”回忆起4年前坐在西湖断桥桥墩上两个26岁的年轻人怀着对未来创业事业的一腔热血，不顾背后游人如织，车来车往，纵情交谈的场景，蒙淮仍然记忆犹新。
拼便宜COO蒙淮接受采访 金丽莎摄
2017年3月拼便宜应运而生，注册在杭州。拼便宜自成立以来就一路高歌猛进，站在风口，上线一年即先后获得五轮融资。如今，拼便宜的业务范围覆盖11个城市，合作约13万家便利店，已完成C轮融资，成长为准独角兽企业。在谈到为什么选择这个细分市场又为什么来到杭州时，COO蒙淮总结了三个原因：
首先是天时，2017年是市场从B2C向B2B转变的一个大年，此时C端的红利已经较难获取，整个市场都在进行一个向零售和下游调整的战略，新零售模式出现。徐意和蒙淮相信未来B2B的下沉市场潜力十足，天花板很高，发展空间广阔。
其次是地利，众所周知，杭州是公认的“创业桃花源”，尤其是“互联网创业者的后花园”，此前CEO徐意一直在深圳创业，科技型外贸型的企业居多，互联网创新创业的氛围相比杭州来说没有那么浓厚。而来到萧山信息港小镇八期湾区数字公园后，最大的感受就是，虽然萧山有着浓厚的传统制造业基因，但并不因此故步自封，而是愿意拥抱变化，根据国家的发展和市场的趋势，不断去调整政策和战略，这一点恰与拼便宜的企业文化不谋而合。
拼便宜团队在设计地推方案
最后也是最重要的一点是人和，徐意把它总结为一句话，“每个年代的人都有他们专属的时代标签，70年代的人是‘建设’，80年代的人是‘改变’，而属于90年代的人的关键词应该是‘创新’。”
拼便宜是首家入驻萧山信息港小镇八期湾区数字公园的企业，他们的企业文化为这个创新创业园区奠定了“拼搏”“年轻”“活力”的基调，企业员工以90后为主，管理层最大也不超过38岁。
拼便宜负责渠道资源的团队来自好又多、沃尔玛，拥有大量经销商、供应链渠道以及SaaS、快消品等领域的资源；技术团队来自阿里、腾讯、华为，均在行业内拥有十多年的职业经验。同时，徐意个人在业务逻辑设计方面也拥有大量的积累，在爱拼机设计拼机底层业务匹配算法逻辑的经验也为拼便宜的成功奠定了基础。
成为准独角兽企业给拼便宜带来了更多关注和认可，也大大提振了员工信心。为了实现在2040年搭建一套完整的线下商流供应链的目标，拼便宜将其拆解成三个短期目标，步步为营，稳扎稳打。“我们的愿景是建立一个与此前完全不同的全新快消品通道，成为零售的基础服务提供商，做一个零售行业的‘高速公路’。我们希望这套供应链的解决方案，它是面向全球面向未来的，而不只是限于中国，我们的愿景可能比较宏大，但是如果想不到，我们就永远做不到。”蒙淮笃定地说。
拼便宜开展员工素质拓展活动
徐意很喜欢的一句话是“人生既可超百载，何妨一狂再少年。”当年听到这句话时，他也在自己的小本子上仿写了一句，“年少雄心望天高，不枉人生走一遭。”，像是在与这句话的作者对话，更像是一个与自己的约定，徐意坚信自己生来就应当创业，也会将创业进行到底。